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创业企业人力资源管理

课时：29 总时长：17:06:45

形式：大屏讲解有效期：180天

价格：限时免费

咨询电话：17720562806（微信同号） QQ：22456577

课程介绍

本课程主要介绍企业战略管理、企业计划与决策、市场营销、个体心理与行为的分析、工作团队的心理与行为、企业组织结构图的绘制、工作岗位分析、人力资源费用预算的审核与支出控制、员工招聘活动的实施、人力资源的有效配置、绩效管理系统的设计、员工绩效考评、薪酬制度设计、岗位评价、人工成本核算、劳动争议的协商与调解等内容。

创业企业人力资源管理
- 第1章企业战略管理
- 企业战略管理试看 00:44:42
- 第2章企业计划与决策
- 企业计划与决策 00:26:57
- 第3章市场营销
- 市场营销 00:33:42
- 第4章个体心理与行为的分析
- 个体心理与行为的分析1 00:42:37
- 个体心理与行为的分析2 00:19:07
- 第5章工作团队的心理与行为
- 工作团队的心理与行为 00:19:10
- 第6章企业组织结构图的绘制
- 企业组织结构图的绘制1 00:40:46
- 企业组织结构图的绘制2 00:40:56
- 第7章工作岗位分析
- 工作岗位分析 00:51:24
- 第8章人力资源费用预算的审核与支出控制
- 人力资源费用预算的审核与支出控制 00:16:17
- 第9章员工招聘活动的实施
- 人员招募方法的选择1 00:41:58
- 人员招募方法的选择2 00:49:00
- 对应聘者进行初步筛选 00:26:20
- 面试的组织与实施 00:39:29
- 人员选拔的其他方法、员工录用决策 00:45:55
- 第10章人力资源的有效配置
- 人力资源的有效配置 00:59:45
- 第11章绩效管理系统的设计
- 绩效管理系统的设计1 00:33:56
- 绩效管理系统的设计2 00:41:58
- 绩效管理系统的设计3 00:12:43
- 第12章员工绩效考评
- 绩效计划的内容与实施 00:25:08
- 绩效考评方法及应用1 00:39:40
- 绩效考评方法及应用2 00:30:39
- 绩效面谈与绩效改进 00:29:40
- 第13章薪酬制度设计
- 薪酬体系 00:55:19
- 专项薪酬管理制度 00:38:05
- 第14章岗位评价
- 岗位评价的基本步骤 00:22:44
- 岗位评价系统设计 00:40:34
- 第15章人工成本核算
- 人工成本核算 00:30:25
- 第16章劳动争议的协商与调解
- 劳动争议的协商与调解 00:27:49

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