冲刺串讲(一级)—企业人力资源管理师
讲师:
课时:25 总时长:11:50:00
形式:大屏讲解 有效期:180天
价格:限时免费
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- 课程介绍
此模块是一级教材六大模块的精华提炼,重点解析一级考试的重点及难点,帮助考生临考冲刺
- 课程目录
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人力资源规划
- 人力资源规划
- 企业人力资源管理师(一级)冲刺串讲第一章 00:45:00
- 企业人力资源战略规划 试看 00:33:43
- 企业集团的组织结构设计
- 企业集团的组织结构设计1 00:41:54
- 企业集团的组织结构设计2 00:18:33
- 企业集团人力资本战略管理
- 企业集团人力资本战略管理 00:26:27
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招聘与配置
- 岗位胜任特征模型的构建与应用
- 企业人力资源管理师(一级)冲刺串讲第二章 00:45:00
- 岗位胜任特征模型的构建与应用 00:31:03
- 人才测评技术与应用
- 人才测评技术与应用 00:26:24
- 企业人才的招募与甄选
- 企业人才的招募与甄选 00:32:30
- 人力资源流动管理
- 人力资源流动管理 00:31:24
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培训与开发
- 培训与开发
- 培训开发体系设计与运行 00:33:28
- 企业培训文化与成果转化 00:43:15
- 创新能力培养 00:16:37
- 职业生涯规划与管理 00:38:25
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绩效管理
- 绩效管理系统设计与评估
- 企业人力资源管理师(一级)冲刺串讲第三章 00:45:00
- 绩效管理系统设计与评估1 00:30:35
- 绩效管理系统设计与评估2 00:20:06
- 绩效管理系统设计与评估3 00:09:06
- 平衡计分卡的设计与应用
- 平衡计分卡的设计与应用 00:29:52
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薪酬管理
- 薪酬制度设计
- 企业人力资源管理师(一级)冲刺串讲第四章 00:45:00
- 薪酬制度设计1 00:24:30
- 薪酬制度设计2 00:29:51
- 薪酬激励模式的选择与设计
- 薪酬激励模式的选择与设计 00:43:39
- 企业福利制度的设计
- 企业福利制度的设计 00:18:35
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劳动关系管理
- 集体协商的内容与特征
- 企业人力资源管理师(一级)冲刺串讲第五章 00:45:00
- 集体协商的内容与特征 00:22:32
- 重大突发事件管理
- 重大突发事件管理 00:24:56
- 劳动争议诉讼
- 劳动争议诉讼 00:47:12
- 工作压力管理与员工援助计划
- 工作压力管理与员工援助计划 00:15:29
- 和谐劳动关系的营造
- 和谐劳动关系的营造 00:19:54