现代物流管理师证书是相关从业人员可以重点学习和考取的证书,该证书表明持有者已经通过相关课程的培训和考核,具备相关的专业知识和职业技能,是岗前培训、在职培训、职业技能提升培训、创业培训的证明,是劳动者任职、上岗的参考依据之一。 证书编号为唯一编码,全国通用,证书有效性可通过官网查询。
一级需年满32周岁及以上;二级需年满30周岁及以上;三级需年满18周岁及以上;四级需年满16周岁以上;
有相关工作经验,或经过相应学时培训。
1、身份证正反面;2、二寸蓝底电子照片;3、毕业证或学历证明。
备注:以上资料需确保真实有效,提交电子版照片或扫描件即可。
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总部地址:湖北省武汉市洪山区野芷湖西路武汉创意天地一期商业中心5层:B12-67(创客星孵化器)
杨老师:17720562806(微信同号)
中国商业联合会商业职业技能鉴定指导中心(简称“中商职鉴”)负责开展商业行业职业技能鉴定,促进商业行业发展。商业行业特有工种职业技能鉴定及相关工作组织实施的事业法人单位;在国家相关机构和中国商业联合会授权下开展工作;是商业行业职业技能评价的专业机构。
一、宗旨
宗旨:开展商业行业特有职业技能鉴定,促进商业行业发展。
二、业务范围
1、商业行业特有工种职业技能鉴定;
2、商业行业职业分类研究;
3、商业行业特有工种职业技能标准研究;
4、商业行业特有工种考评员资格条件研究制定及培训考核;
5、商业行业职业技能竞赛组织;
6、相关资讯服务。
三、重点工作
1、组织实施商贸服务业特有职业的职业技能鉴定工作;组织考评员培训。
2、组织国家二类竟赛的申报工作,同时组织裁判员培训。
3、开展商贸服务业水平评价类教育培训项目评价工作。
4、开展商贸服务业职业技能竞赛组织工作。
5、开展商贸服务业职业教育评价工作相关的调研及咨询服务。
6、组织参与国家和国际相关职业技能竞赛。
引言
1-1 执行采购计划
1-2 联系供应商
2-1 入库作业
2-2 装卸搬运
2-3 仓储
2-4 盘点作业
2-5 出库作业
3-1 配送
3-2 流通加工
4-1 运输
4-2 运输
5-1 物料管理
5-2 在制品管理
6-1 国际物流的相关概念
6-2 国际物流发展的趋势
7 物流信息技术的相关概念
第1章
1-1-1 需求预测
1-1-2 需求预测
1-1-3 数据分析
1-1-4 数据分析
1-2-1 组织实施采购方案
1-2-2 组织实施采购方案
1-2-3 组织实施采购方案
1-2-4 组织实施采购方案
1-2-5 组织实施采购方案
1-2-6 组织实施采购方案
1-3-1 供货商管理
1-3-2 供货商管理
1-3-3 供货商管理
1-3-4 采购成本管理
1-3-5 采购成本管理
2-1-1 仓库作业管理
2-1-2 仓库作业管理
2-1-3 仓库作业管理
2-2-1 仓储业务方案的实施
2-2-2 仓储业务方案的实施
2-3-1 库存管理
2-3-2 库存管理
3-1-1 编制配送作业计划
3-1-2 编制配送作业计划
3-1-3 编制配送作业计划
3-2-1 组织配送作业
3-2-2 组织配送作业
4-1-1 物流运输
4-1-2 选择运输方式
4-1-3 选择运输方式
4-2-1 运输调度
4-2-2 运输调度
5-1 生产物流
5-2-1 生产物流
5-2-2 生产物流
5-2-3 生产物流
5-2-4 生产物流
6-1-1 集装箱
6-1-2 集装箱
6-1-3 集装箱空箱调运
6-2-1 班轮货运业务
6-2-2 班轮货运业务
6-2-3 班轮货运业务
6-3-1 班轮货运代理业务
6-3-2 班轮货运代理业务
6-4 国际多式联运
6-5 口岸管理
7-1 物流信息管理
7-2 物流信息管理
第一章 采购管理
物流师二级-课时1-第一章第一节(1)-采购决策
物流师二级-课时2-第一章第一节(2)-采购决策
物流师二级-课时3-第一章第二节(1)-采购组织管理
物流师二级-课时4-第一章第二节(2)-采购组织管理
物流师二级-课时5-第一章第二节(3)-采购业务流程优化
物流师二级-课时6-第一章第二节(4)-采购绩效管理
物流师二级-课时7-第一章第三节(1)-采购合同管理
物流师二级-课时8-第一章第三节(2)-采购合同管理
第二章 仓储运输管理
2-1-1 仓库方案设计
2-1-2 仓库方案设计
2-1-3 仓库方案设计
2-1-4 仓库方案设计
2-2-1 库存控制
2-2-2 库存控制
2-3-1 仓储成本分析
2-3-2 仓储运营管理
2-3-3 仓储运营管理
第三章 配送管理
3-1-1 设计配送方案
3-1-2 配送计划
3-1-3 配送流程优化
3-1-4 配送服务合同
3-2-1 配送中心运营
3-2-2 物流企业战略管理
3-2-3 物流企业战略管理
3-2-4 物流运营成本
第四章 运输管理
4-1-1 制定运输方案
4-1-2 运输计划
4-1-3 运输优化
4-2-1 联合运输
4-2-2 联合运输
4-3-1 运输商务管理
4-3-2 运输商务管理
4-3-3 运输商务管理
4-3-4 运输商务管理
4-4-1 运输商务管理
4-4-2 运输商务管理
4-4-3 运输商务管理
4-4-4 货运保险理赔
第五章 生产物流管理
5-1 生产物流系统设计
5-2-1 生产物流模式设计
5-2-2 生产物流模式设计
第六章 国际货运管理
6-1-1 国际班轮航线管理
6-1-2 国际班轮航线管理
6-1-3 国际班轮航线管理
6-1-4 国际班轮航线管理
6-1-5 船期表
6-2-1 国际集装箱运输业务
6-2-2 国际集装箱运输业务
6-2-3 集装箱提单
6-3-1 班轮运价
6-3-2 租船订舱
6-4 国际货物运输事故责任划分与索
第七章 物流信息管理
7-1 网络知识
7-2 网络安全知识
7-3 电子商务
第1章
1-1-1 物流管理信息系统规划
1-1-2 物流管理信息系统规划
1-1-3 物流管理信息系统规划
1-1-4 物流管理信息系统规划
1-1-5 物流管理信息系统规划
1-2-1 物流管理信息分析和利用
1-2-2 物流管理信息分析和利用
1-2-3 物流管理信息分析和利用
1-3-1 物流管理信息分析和利用
1-3-2 决策支持系统
2-1-1 供应链管理策略
2-1-2 供应链管理策略
2-1-3 供应链管理策略
2-1-4 供应链管理策略
2-2-1 供应链管理设计
2-2-2 供应链管理设计
2-2-3 供应链管理设计
2-2-4 供应链管理设计
2-2-5 供应链管理设计
2-2-6 供应链管理设计
2-3-1 供应链优化
2-3-2 供应链优化
2-3-3 供应链管理机制设计
3-1-1 物流中心
3-1-2 物流中心
3-1-3 物流中心
3-2-1 物流系统技术经济规划
3-2-2 物流系统技术经济规划
3-2-3 物流系统技术经济规划
3-3-1 物流系统技术经济规划
3-3-2 物流系统技术经济规划
4-1-1 制定物流发展战略
4-1-2 制定物流发展战略
4-1-3 制定物流发展战略
4-2-1 制定物流发展战略
4-2-2 制定物流发展战略
4-2-3 制定物流发展战略
4-3-1 制定物流发展战略
4-3-2 制定物流发展战略
4-3-3 制定物流发展战略
5-1-1 电子商务的分类
5-1-2 电子商务的分类
5-1-3 网络营销
5-1-4 网络营销
5-1-5 网络营销
5-2-1 绿色物流
5-2-2 第四方物流
5-2-3 物流一体化
5-3-1 物流与电子商务
5-3-2 国际物流发展趋势
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